产品经理应该如何选择合适自己的工作机会?

4个角度,思考如何成为一名优秀的管理者

你确定自己是一位优秀的管理者吗?如果不是,那你要如何成为一名优秀的管理者呢? 可能因为职业原因,我喜欢去观察周遭的人事物,并进行深入的对比分析。而如今,在我职业生涯中的第二家公司,经过不到一年的时间,我比预期早一步升...
社长发布 3周前 (05-03) 0

产品leader们,或许这是帮助新人快速成长的7个方法

无论是是实习期还是试用期,对于新人还是用人单位都是很重要的。作为TL,培养新人,更确切的说,是考验新人,是有科学方法论的。 写这篇文章的目的,出于2个: 最近留意到一些匿名帖,在为实习生受到的不公正伸冤,意思就是“男人当...
社长发布 3周前 (05-03) 0

Facebook产品VP谈设计新人的成长

你可以持续产出最棒的设计,但如果不能让其他人理解你的决策角度,你的影响力便会受到局限。当硬实力达到了一定高度的时候,你需要着手提升自己的软实力。 这一次我想尝试新的标题模式,哪怕仅一次;原委详见之前在公众号发布的一篇...
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3个要点,快速融入新团队

刚入职一个新团队时,难免会有一些无助的感觉,那我们应该要怎样做,才能快速的融入一个新团队呢? 刚入职一个新团队时,人生地不熟,或多或少会感觉有点拘束放不开,会有点无助的感觉。这个时候快速融入新团队,对你的团队和自己来...
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面试新媒体运营,这些不专业的问题你也碰到过吗?

一些面试官不够专业,总会对面试者提出一些让人很无语的问题。拿新媒体运营来说,如果你面试时也碰到了下面这些问题,请好好考虑要不要去吧。 这篇文章自述我曾经为了找工作,面试了100个互联网公司的面试总结(好吧,其实没有100家...
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作为管理,如何带领团队配合公司的变化?

“经常变”是许多互联网公司的企业文化之一,当遇到这种工作文化时,身为管理者,该如何带领团队来适应及配合公司的变化? 01 在互联网企业上班,有没有感觉企业的文化之一就是“经常变”?有没有经常听你同事吐槽过公司如何经常改变战...
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沟通产品需求的要点及技巧(要点篇)

文章将围绕公司外接项目的产品从0-1的第一阶段(沟通需求),并结合自身实际经历,浅谈一下所总结的方法技巧,希望对大家,尤其是踏入产品的新人及做承接项目的产品经理有一定的帮助。 本人所在的公司是一家创业型公司,由于商业闭...
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腾讯产品经理岗面试全过程复盘

腾讯是许多互联网人梦寐以求的公司,本文作者也是。虽然最终面试失败,但她仍记下了这次面试的完整经历,并分享了过程中的心得,望对后来者有所帮助。 第一次接触到腾讯,是qq校园圈,这是一款定位为全国大学生的实名社交社区,我作...
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这些坑,新人产品需要注意

处在不同阶段的公司,对于产品岗的定义,也略有偏差。那一个产品新人入职一家新公司时,应该注意哪些坑呢? 关于产品的定义坑 算算时间从业也有一段时间了,从需求分析师产品助理经理高级资深一路干到总监,倒是积累了一些经验和教...
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工作十年,为什么你拿到的只是基本工资?

有些人虽然工作时间很长,但仍不了解自己的工作,对自己的要求,仅仅是停留在对领导可交付的层面。如果一直是这样的态度,那你也就只能一直拿基本工资。 你做了十年五年的工作,你真的了解你的岗位职责吗?今天突然想到了这样的一个...
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我在阿里的第322天,这是我的review

不断地优化自己的“道”,可以让你变成一个很强大的自己;但是搭配上“术”,可以让你组成一个很强大的团队。 微风轻轻吹拂,20多度的杭州,特别适合坐在室外吹着风、喝点茶、码个字,拥有一个专属于自己的“90后老阿姨的休闲时刻”。 4月...
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刘玮冬运营手记 | 运营小白刚入行如何高速快跑?匹配核心业务与高度承压

刚进入一个行业,必然会有各种迷茫,运营新人也是。本文作者分享了两个原则:匹配核心业务与高度承压,希望能帮助运营小白在刚入行时快速跑起来,快速成长。 作为一名90年生的运营老司机,看着越来越多94、95、96的弟弟妹妹们踏入运...
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一流公司和普通公司的差别:用人之道

一流公司顶尖人才的数量与其余公司相比,并没有太大的差异。既然这样,那他们的区别到底在哪里? 01 人们通常认为:一流公司和普通公司最重要差别是人才,一流公司的员工一定比普通公司的更优秀。这些假设导致一些普通公司为了可以...
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经验分享|草根设计师如何快速地成长?应走好这两步

生活不易,且行且珍惜,作为一名设计师,深有感受,几年前,怀揣着追寻诗和远方的梦想,一个人只身来到上海,却被现实无情地打了脸!穷则思变是不变的真理,变则通,对于一个书生来说,变得最好的方式就是学习,小编用自己的亲身经历...
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阿里+腾讯均走到终面,这是我被拒后的一点感悟(腾讯篇下)

本文接着上篇《腾讯+阿里均走到终面,这是我被拒后的一点感悟(腾讯篇上)》来继续谈一谈我的腾讯之旅~ 腾讯初试(组长面) 群面结束的时候已经5点了,我去问了门口的hr小姐姐,她表示比较晚了应该不会有单面了,然后我就收拾东西回...
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阿里+腾讯均走到终面,这是我被拒后的一点感悟(腾讯篇上)

昨天《腾讯+阿里均走到终面被拒后的一点感悟(阿里篇)》发出之后,反响热烈,我很受鼓舞。于是今天虔诚的在电脑上冥思半刻,打出了四千多个字。为了各位有良好的阅读体验,我将其分为了上下两篇,希望大家阅读愉快! “那些杀...
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阿里+腾讯均走到终面,这是我被拒后的一点感悟(阿里篇)

“句句都是我对你们的爱呐!”昨天(4月19日)刚收到鹅厂总监面被拒的拒信,心中十分失落。但是出于对于各位沉甸甸的爱我还是决定直面失败,写下这篇文章。为正在春招或者为秋招备战的同学们做一点贡献。 阿里内推+电话一面(简历面)...
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为什么他能做领导,而你却不能?

为什么他能成为我的领导?本文作者给出了一个解释:是因为你的信息处理能力或者信息权小于你的领导。为此,他讲为我们详细阐述一下“信息处理能力”www.chanpingongshe.com“信息权”、“信息域”这几个概念。enjoy~ 很多人都觉得,“为什...
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阿里+京东:校招交互岗面试经验总结(17年秋招)

本文作者校招期间曾面试了阿里、京东等大厂,并最终顺利拿到了京东的offer,本文是他对两家公司面试总体的回顾及总结。 首先交代一下背景: 本人男,爱好女,自本科起学习工业设计专业,是苦逼的工科出身的设计类学生。在研一就开始...
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